Sortir de VMware sans déplacer votre dépendance ailleurs.
Avant de migrer, nous identifions ce qui doit rester, ce qui doit changer et ce qui peut réellement être industrialisé. Chaque étape a un livrable et une décision de poursuite ; la cible se choisit après l’assessment, pas avant.
Assessment
Inventaire vSphere, licences, engagement restant, dépendances, sauvegardes.
Cible
OpenStack, Proxmox, XCP-ng ou hybride, choisie sur critères.
Pilote
Périmètre représentatif, retour arrière testé.
Vagues
Migration progressive, validation applicative.
Décommission
Arrêt documenté, licences rendues.
Transfert
Formation, runbooks, passage au RUN.
Les hausses sont documentées. Les économies dépendent de votre parc.
Nous n’affichons aucun pourcentage d’économies promis par un éditeur : les études qu’ils financent ne sont pas comparables entre elles. Voici ce qui est sourcé, avec la réserve qui va avec chaque chiffre.
×3 à ×12
Hausses de prix constatées par les grandes entreprises françaises après le rachat de VMware par Broadcom.
Cigref, cité par Le Monde Informatique, 22 mai 2024
témoignages recueillis par l’association, pas une enquête statistique
×12 → ×3,5
Université de Lille : premier devis à douze fois le budget, ramené à 3,5 fois contre un engagement de trois ans.
Le Monde Informatique, 22 mai 2024
cas individuel, montant négocié
+800 à +1 500 %
Hausses signalées à la Commission européenne par des fournisseurs cloud européens membres du CISPE.
CISPE / rapport ECCO, mai 2025
déclarations d’une association plaignante ; Broadcom les conteste
300 à 3 000 $ par VM
Coût estimé des prestations de migration pour un parc d’au moins 2 000 VM, sur 18 à 48 mois ; hors matériel, nouvelles licences et tests.
Gartner, janvier 2025
analyste indépendant ; calibré pour les grands parcs
48 %
des organisations utilisatrices prévoient de réduire leur usage de VMware d’ici 2028.
Virtified, avril 2026, 450 répondants, 14 pays
intention déclarée, pas une migration réalisée
−19 % de TCO
Gain moyen observé par un intégrateur français sur plus de dix migrations, avec un retour sur investissement en deux à trois ans.
Inetum, dans Le Monde Informatique, 25 avril 2025
chiffre déclaratif d’un partenaire d’éditeur, méthode non publiée
61 %
des DSI françaises ayant tranché restent sur VMware ; 28 % sortent totalement, 11 % en partie.
Enix / Le Monde Informatique, décembre 2024, 100+ décideurs
sondage réalisé par un intégrateur ; décider de rester est aussi une décision à documenter
6 hébergeurs
Broadcom ne travaille plus qu’avec six hébergeurs en France ; vingt-deux infogéreurs historiques arrêtent d’ici mars 2027.
LeMagIT, 4 mai 2026
déclaration de Broadcom ; événement daté qui touche les clients hébergés
30 VM en 2 mois
PME de 260 salariés : deux hôtes migrés vers Proxmox, 70 k€ de licences économisés sur 2027–2029, une application indisponible quinze jours à cause d’une licence liée au matériel.
Étude de cas IPgarde, juin 2026
témoignage publié par l’intégrateur
Où les économies apparaissent, et où elles se perdent.
Aucune économie, des coûts
Assessment, cible, pilote, premières vagues. L’abonnement VMware court encore : c’est la double exécution. Le piège : migrer avant d’avoir aligné la fin de l’engagement.
Les licences s’arrêtent
Au renouvellement non reconduit, l’économie de licence devient réelle. Les coûts cachés arrivent en même temps : stockage Ceph à trois copies, sauvegardes, licences liées au matériel.
Les gains d’exploitation
Outillage unifié, automatisation, équipes formées. C’est là que le retour sur investissement se joue : deux à trois ans selon le seul chiffre français publié, à confirmer sur votre parc.
Un ordre de grandeur en trente secondes, pas un devis.
Coût VMware actuel, économie annuelle, coût de bascule, délai de retour et gain net à trois ans, en fourchette basse et haute, à partir de vos cœurs facturés, de votre remise, du nombre de VM et du coût de la cible.
Six dépendances que les devis oublient.
L’assessment les chiffre une par une. C’est souvent là que se décide le vrai coût, pas dans le prix du nouvel hyperviseur.
- Engagement restant et date de renouvellement. La double exécution se joue ici ; une sortie partielle ne réduit pas forcément la facture.
- NSX, vSAN et fonctions avancées. Ce qui est réellement utilisé et ce qui le remplace, avec son coût de stockage (Ceph : trois copies contre deux).
- Sauvegardes et appliances. Compatibilité de l’outil de sauvegarde avec la cible, appliances virtuelles liées à vSphere.
- Licences applicatives liées au matériel. Une PME a perdu une application quinze jours pour une licence liée à l’adresse matérielle.
- Compétences et exploitation. Qui exploitera la cible trente jours sans expert externe ; formation incluse dans le programme.
- Fenêtres de changement. Interruptions tolérées par application ; migration à chaud ou à froid, et son coût.
Les cibles que nous instruisons, sans préférence a priori.
OpenStack est une expertise du cabinet, pas une conclusion. Le comparatif détaillé, versions et coûts de support datés, figure dans l’assessment.
| Cible | Quand elle s’impose | Ce qu’elle exige | Éditeur, support |
|---|---|---|---|
| Proxmox VE | PME, mono-site, remplacement direct, équipe Linux généraliste | Ceph ou stockage partagé dimensionné, sauvegarde compatible | Proxmox Server Solutions (Autriche), revendeurs français, 120 à 1 100 € HT par socket et par an |
| XCP-ng et Xen Orchestra | PME et ETI, continuité avec Xen, support éditeur français souhaité | XOSTOR ou stockage partagé, Xen Orchestra pour l’exploitation | Vates (Grenoble), 1 000 à 1 800 par hôte et par an |
| OpenStack | ETI multi-sites, plateforme mutualisée, API et multi-tenant, hébergeur | Équipe dédiée ou partenaire, Ceph, automatisation | Communauté OpenInfra, support par intégrateurs ou éditeurs |
| Hybride avec hébergeur français | Pas d’équipe infra, exigence SecNumCloud, workloads non critiques | Gouvernance contractuelle, réversibilité testée | OVHcloud, Cloud Temple, Scaleway et autres, selon le périmètre |
| Nutanix, OpenShift Virtualization | Convergence VM et conteneurs, écosystème déjà en place | Licences au cœur ou au nœud, prix sur devis | Éditeurs américains ; à instruire si le contexte le justifie |
VMware Exit & Private Cloud Assessment
8 à 20 k€
Inventaire vSphere, vCenter, NSX, vSAN ; dépendances sauvegardes et appliances ; classification des VM ; compatibilité cible ; scénarios et coûts ; séquencement des vagues ; stratégie de retour arrière ; compétences requises. Cinquante pour cent à la commande.
Demander un assessmentProgramme de Migration & Sortie VMware
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Pilote, vagues, runbooks, validation applicative, sécurité, retour arrière, tests de performance, documentation, transfert au RUN, formation. Contrat jalonné : 30 à 40 % à la commande, puis architecture et pilote, vagues, réception.
Et après : gouvernance et RUN